рублей за доллар
рублей за евро
долларов за баррель

Без страха перемен

Его рабочий день начинается в шесть часов утра и заканчивается поздним вечером. Он талантливый управленец и одарённый врач, обладатель множества почетных званий и наград. В нынешнем феврале ему была вручена областная медаль «За особый вклад в развитие Кузбасса» I степени. Его жизнь – это движение вперед. В  этом году он отметил семидесятилетний юбилей. 

Всё это о главном враче Новокузнецкой городской клинической больницы Святого великомученика Георгия Победоносца, депутате Совета народных депутатов Кемеровской области II-III созывов – Георгии Георгиевиче Лукашевиче.

И сегодня мы беседуем с Георгием Георгиевичем о том, что наполняет его жизнь смыслом.

– Расскажите немного о том, как удаётся держать на плаву такое большое хозяйство? Больница со всеми отделениями, три  поликлиники, две женские консультации, центр амбулаторной хирургии, отдел медицинского осмотра, филиал областного госпиталя для ветеранов…

 – Самое важное – это хорошая работоспособная команда. Да, безусловно, многое зависит от меня как от руководителя, но успех от работы моих коллег, заведующих отделениями, врачей и медсестер,  зависит не меньше.  Все работают в достаточно напряженном ритме, обращают внимание на то, довольными или нет  уходят из больницы пациенты. И, надо сказать, чаще всё-таки довольными… 

У нас лечится самый «возрастной» контингент: пенсионеры и ветераны. Они требуют иного подхода, и персонал относится к ним с бережным вниманием. Уже пятнадцать лет на базе больницы действует филиал областного госпиталя для ветеранов войны и участников локальных конфликтов, где мы принимаем пациентов со всего юга Кузбасса. Участников Великой Отечественной войны осталось мало, что-то около четырёхсот человек. Сами понимаете: возраст, «букеты» хронических заболеваний… И лечение для них большей частью симптоматическое. Тружеников тыла, ветеранов боевых действий побольше, конечно.

Если говорить о категории «тыловиков», раньше они обслуживались в общей сети, а когда перешли к нам – почувствовали разницу. Всё, что входит в программу ОМС, – бесплатно. Платные дополнительные  услуги – возможно, но только по желанию самого пациента, и при условии, что они не входят в программу обязательного медицинского страхования.

В целом, мы обслуживаем почти 86 000 человек по прикреплённому населению. И смогли хорошо укрепить базу больницы за последние годы. Мы принимали активное участие в национальном проекте «Здоровье», внедряли федеральные стандарты по терапии, кардиологии и неврологии, по федеральной программе модернизации получили необходимое оборудование, смогли оснастить лабораторно-диагностическую службу компьютерным томографом в 2013 году. В мечтах пока магнитно-резонансный томограф, в мечтах – по причине финансирования, разумеется.

– Сейчас условия непростые, и бюджеты активно урезаются на всех уровнях и по всем фронтам. И процесс этот будет продолжаться, а больница требует не только нового оборудования, но и ремонта…

 – В казне денег нет, и это надо понимать. Да, у нас помещение женской консультации №2 требует ремонта.  здесь, в главном корпусе, мы должны открыть первичное сосудистое отделение, а это значит – ремонт и пятого этажа, и третьего. И это очень затратные мероприятия, нам требуется более ста миллионов рублей. Кроме того, третью поликлинику тоже нужно ремонтировать, а средств на это нет.

– Но вы готовы к новым трудностям? Вы управляли больницей в девяностые, когда был тяжелейший кризис, и вам удалось справиться.

– Было трудно, но выжили.  У русского врача голова – и тонометр, и фонендоскоп. Если капиталисты держатся на всех этих компьютерных делах, (техника тоже важна, безусловно), русский врач работает в первую очередь головой. Без хороших профессионалов, сама по себе, техника не даст результатов. А в нашей больнице работают прекрасные специалисты, в основном первой и высшей категорий. Занимаются повышением квалификации, учатся в НГИУВе.

– Хватает персонала?

– Нет, естественно. Укомплектованность врачебными кадрами у нас на 38%. Это означает, что каждый специалист работает на несколько ставок. Сейчас у нас в основном работают врачи, у которых самое малое двадцать лет стажа… Люди держатся на энтузиазме. Что касается заработной платы, за 2014 год средняя зарплата врача – 49 000 рублей, медсестры – 26 000,  младшего медицинского персонала – 13 000. Не за одну ставку, конечно,  – со всеми надбавками, дежурствами… Решить проблему с кадрами можно с помощью привлечения молодых специалистов. Но они не идут. И одна из важнейших причин – жильё. Выплачивать ипотеку для многих – неподъемная задача, а бесплатного служебного жилья практически нет.

В прошлом году выделили нам одну квартиру, ждём семейную пару молодых специалистов. Разумеется, особенность служебного жилья в том, что при увольнении его придётся оставить. Но были бы хоть служебные квартиры – уже было бы хорошо. Я помню советские годы, у больницы тогда было 12 комнат в общежитии. И когда нам выделяли трёх- или четырехкомнатную квартиру, мы могли улучшить жилищные условия одновременно трём-четырём семьям. Из общежития шли в однокомнатную квартиру, из однокомнатной – в двухкомнатную, и так далее…  Выходило, что за год пятнадцать-шестнадцать семей улучшали жилищные условия. А в начале девяностых все комнаты в общежитии были приватизированы, ни одной не осталось. Сейчас, даже если придёт молодой специалист, его негде будет устроить.

В поликлиниках ситуация такова, что каждый врач работает за троих. Была у меня мечта построить единую поликлинику в Центральном районе, но не вышло… А как было бы хорошо… Всё было бы скомпоновано в одном месте, все службы, это очень удобно для пациентов. Пока же ситуация такова, что три поликлиники обслуживают по 30 000 человек каждая. И должно быть у нас сорок восемь участков и сорок восемь врачей. А трудится семнадцать.

– Давайте, немного поговорим о вас… Вы родом из Тбилиси. Выросли в Грузии, служили в Севастополе на крейсере «Куйбышев», учились в Каспийском высшем военно-морском училище… А как в Кузбассе оказались?

 – Из училища  я был комиссован через полтора года по состоянию здоровья. На тот момент у меня были две справки, волшебство которых заключалось в том, что я мог без экзаменов поступить в другой  вуз, гражданский, не в любой, конечно же, а с некоторыми ограничениями, но тем не менее… В детстве я мечтал стать, вообще говоря, не адмиралом, а врачом. Мой двоюродный брат жил в Кемерово, я написал ему письмо с просьбой узнать о приёме в медицинский институт. Оказалось, что – да, меня готовы принять. И в этом году будет пятьдесят лет, как я живу в Кузбассе. Поступил я в медицинский институт, снимал комнату, захаживал к друзьям в общежитие… Студенчество – хорошее время.

А сразу после окончания института, в 1971 году, меня пригласил к себе заведующий кемеровским горздравотделом Игорь Иванович Чиркин и сказал, что я буду вести реконструкцию здания на Красноармейской улице под студенческую поликлинику. В ноябре началась реконструкция, и ко второму мая объект был сдан согласно запланированным срокам. Я нашёл общий язык со строителями, и все работали хорошо. Так что задачи хозяйственные я начал решать рано… Но, безусловно, и в Кемерово, и позже, когда я переехал в Новокузнецк, моей главной задачей было лечить людей. Я вел приём больных, постоянно дежурил, до двадцати пяти дежурств в месяц доходило. В 1977 году был назначен заместителем главного врача по лечебным вопросам станции скорой медицинской помощи, а с 1983 года работаю здесь, во второй городской больнице.

– Вы с вашей  супругой Натальей Александровной Добрыниной прожили вместе тридцать восемь лет. Как вы считаете, что служит основой хорошего семейного союза?

– Умение понять и поддержать друг друга. Все люди делают ошибки. Но если в отношениях есть любовь и ответственность, брак имеет хорошие шансы… И, конечно, в семье мужчина должен быть защитником и опорой во всех смыслах. Он должен обеспечивать благополучие своей семьи и  постоянно трудиться.

– А какое из домашних дел вам больше всего нравится?

–Под настроение готовлю. Если дети просят. У меня неплохо получаются блюда грузинской кухни: чахохбили, сациви… На отдыхе – шашлыки, конечно. А в молодости готовил не только для себя, но и для друзей.

– Какие пути выбрали ваши дети, и с чем связаны ваши надежды?

– Дети нашли себя в медицине. И старшие внуки определились с  профессиями. У меня семь внуков и уже двое правнуков. Старший сын – главный врач областной больницы,  старшая дочь с мужем – оба врачи, работают в Санкт-Петербурге. Младшая дочь – врач-психиатр. Одна внучка – провизор, другая учится в Праге, один из внуков – строитель… Младший – Георгий, – которого я выделяю особо, потому что чувствую за его судьбу особую ответственность, учится в пятом классе…  Надежда на то, что судьба будет к нему благосклонна,  не оставляет меня, как и вера в счастье всех моих близких и родных людей.

Записала Евгения Истомина

Седьмой день

Добавить комментарий

Редакция портала «Седьмой день» оставляет за собой право удалять комментарии, нарушающие законодательство РФ, в том числе высказывания, содержащие разжигание этнической и религиозной вражды, призывы к насилию, призывы к свержению конституционного строя, оскорбления конкретных лиц или любых групп граждан.

Кроме того, согласно внутренним правилам модерации, редакция «Седьмой день» оставляет за собой право удалять комментарии, которые не удовлетворяют общепринятым нормам морали, преследуют рекламные цели, провоцируют пользователей на неконструктивный диалог, оскорбляют авторов комментируемого материала, а также содержащие ненормативную лексику и любые гиперссылки.

В случае регулярного нарушения пользователем правил модерации его доступ к комментированию может быть заблокирован, а все оставленные им сообщения удалены.

Нажатие кнопки «Отправить» является безоговорочным принятием этих условий.

Защитный код
Обновить

Свежий номер

Архив

<< < Фев 2015 > >>
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
            1
2 3 4 5 6 7 8
9 10 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22
23 24 26 27 28